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产业一线赛担当，助企一线比作风，招商一线拼实干，金融一线强本领

济宁——让干部在高质量发展一线建功立业

　　实现高质量发展，关键在干部、根本靠作风。2月20日，济宁召开高质量发展动员暨干部作风建设大会，瞄的是“走在前、开新局”的目标，鼓的是“三争四敢”的士气，拼的是敢于向“不行”说“不行”、变“不可能”为“可能”的干劲……不仅向全市传递出了“持续抓作风、聚力谋发展”的强烈信号，更是以干部队伍干事创业能力的“新提升”，塑造乘势而上再突破的“新优势”。

　　一直以来，济宁都把打造更强干部队伍贯穿始终，大力倡树“三个导向”“六个标尺”，坚持“五要五不”选人用人，创新成立干部队伍建设指挥部，开展“月月大比拼、季季大比武”擂台赛，设立“变不可能为可能”重点工作突破奖、“争一流、争第一、争唯一”成效突出奖，全面激发各级干部攻坚克难、奋勇争先的动力活力。

　　从国家区域医疗中心、首批全国婴幼儿照护服务示范市的成功创建，到微山湖5A级景区的顺利挂牌，再到宁德时代、小松全球智能制造产业基地等一批重大项目相继签约落地……群众看在眼里的，是一张蓝图绘到底的科学决策和扑下身子踏实做事的身影;是实打实啃下的一场场“硬仗”。

　　当前，济宁正站在一个新的历史起点，一系列重大战略重大机遇交织叠加，创造了凝心聚力抓发展的最好环境和最优平台，急需广大干部拿出更加昂扬的斗志、更加顽强的劲头、更加高涨的热情，以勇挑大梁的使命感、时不我待的精气神，乘势而上、攀高比强，在“百舸争流”中强势“突围”、问鼎“一流”、抢占“排头”，实现更好、更快、更高质量的发展。

　　目标既定，济宁选择的路径是让广大干部到高质量发展的一线建功立业：在产业一线赛担当，在助企一线比作风，在招商一线拼实干，在金融一线强本领。

　　起跑即冲刺、开局即争先。2月18日，春节后开工第一天，小松全球智能制造产业基地项目现场迅速进入加速建设状态，到处是一片如热火朝天的繁忙景象。

　　把总投资106亿元、占据全球70%的零部件产能全部放在济宁高新区，小松的底气从何而来?在项目负责人荒木田知弘看来，这样的决心和自信，是济宁高新区干部在招商一线“跑”出来的、在项目建设一线“干”出来的。

　　为铸强济宁高端装备制造产业发展的“龙头”，济宁市领导靠上搞推动，高新区项目招商专班主任张磊领着一帮人反复修改招商专案30余次，两年3次赴日本总部拜访、11次赴上海交流、13次视频洽谈、历经26轮座谈谈判……就是靠这些扎扎实实的工作，赢得日方企业的认可。

　　在产业一线赛担当是济宁大抓产业、大抓制造业的必然要求。济宁各级干部在抓好济宁19条核心产业链生成项目落地的基础上，全力抓好产业的壮大、企业的扩张，加快形成具有强大市场竞争力的“龙头企业”。

　　在助企一线比作风，是助企攀登、推动企业高质量发展的应有之义。各级各部门和助企干部树立了与企业同舟共济的意识，把企业的事当成自己的事，全心全意当好企业发展的“服务员”。

　　在招商一线拼实干，有助于以项目建设铸强产业高质量发展的“龙头”、强大产业链的“链主”、拓展产业创新的“外延”。济宁的导向很明确，就是看项目落地、看实物工程量，就是“以项目落地论英雄”。在颁发招商引资“红黄旗”的基础上，济宁还将开展“三比三赛”活动，每季度评选出一批先进集体、先进个人、优秀团队、优秀会长。

　　在金融一线强本领，是稳定经济高质量发展的关键一环。各金融机构相关工作人员各显其能、想方设法，引导更多“金融活水”浇灌实体经济，而科技、生态环境、工信、民政、农业农村、应急等相关部门单位的领导干部，则积极谋划本行业金融需求重点，通过对接恳谈会等更为密切的联络形式，精准上门送政策、送金融，有效提升了服务能力。(记者 孟一)