[地方政府在招商引资中应把握的几个“势”] 由 [招商人@ZSR(www.cnzsr.com)]小编精心整理分享，供您参阅（仅限学习研究交流等参考使用）！希望能为您的学习工作提供有益帮助！本文所属栏目 [招商实务]-[招商指导]，内容来源于 [招商一线微信公众号]，作者 [严春晔]，转载请记得注明！

　　3、借势而进

　　有句话说过

　　招商本质就是资源的整合和价值的交换

　　天天跟投资者讲地价、讲政策

　　或许他懒得搭理你

　　如果你说我们本土某个企业有升级需求、和你是上下游、市政有采购的需求....

　　我敢说投资者绝对来兴趣

　　招商不是一个人去单独独斗

　　要善于积累资源和借用资源

　　真正牛逼的招商人

　　要把自己所在区域的资源

　　能够拿来为自己所用

　　另外一种借势情况

　　就是随着一些工业平台、标准厂房等项目兴起

　　先有厂房(或物业)后招商的情况越发普遍

　　招商本身就是企业赚钱的内驱力

　　既然是市场化的招商力量来了

　　地方政府就要充分借用这些力量

　　借力打力，最终促成好项目的入驻

　　4、乘势而上

　　四是要乘势而上

　　“好风凭借力，送我上青天”

　　项目落地往往是天时地利人和各种因素结合

　　既然是顺势借势而来的项目

　　就一定要大干快上

　　趁热打铁，乘势而上

　　不要跟招商工作者讲什么情怀

　　也不要和招商工作者讲什么持之以恒

　　三个月谈不好的事，三年绝对谈不好

　　因为三个月的时间，

　　足以判断一个项目能不能落、问题能不能解决;

　　因为三个月的时间

　　是双方奔赴的“热恋期”

　　只有更高的效率、更快的速度才能实现“互相成就”