[xx县级市20xx年招商引资工作总结20xx年工作计划范文] 由 [招商人@ZSR(www.cnzsr.com)]小编精心整理分享,供您参阅(仅限学习研究交流等参考使用)!希望能为您的学习工作提供有益帮助!本文所属栏目 [招商文秘]-[工作总结],内容来源于 [网络],作者 [不详],转载请记得注明!
二、2022年工作计划
(一)做足“合肥都市圈”“长三角一体化”文章 明确主攻招引方向
围绕全面融入长三角,把准招商方向,突出招商重点,为高质量发展构建更加强劲、更可持续、更抗风险的动能系统。按照聚焦高端、补齐短板、形成集群的目标,深入挖掘产业链条中的上下游关系,按照引进一个、带动一批、形成一链、辐射一片的思路,瞄准国内外500强、民营500强和行业龙头骨干企业,盯引落实1-2个引擎性项目,争取对产业链“建补强”和产业集群培育起到支撑性作用。结合本地、本行业主导产业进行市场细分,突出主导产业精准招商,一手引进“链主”企业,一手导入上下游产业,形成“葡萄串”效应,针对产业链(集群)的短板与不足,着力招引一批能够推动产业链、创新链、价值链协同提升的龙头企业、补链项目、配套项目,进一步增强产业集聚效应。出台《关于支持重点产业链高质量发展的若干意见》,围绕我市产业招商制定精准招大引强的配套优惠招引政策。
其中,智能汽车零部件产业重点要围绕合肥、xx整车配套,加强新能源汽车三电、汽车底盘、悬架、汽车工程塑料件、内饰及车身零部件等方向的相关企业招引力度;绿色包装产业要紧紧盯住项目建设,通过招引包装产业头部企业推动本地传统产业向高附加值和技术产品方向转型;高端装备制造产业要在技术上研发突破,实现集群式发展目标开展精准招引;新型节能环保装备产业要围绕十四五规划,在现有产业项目基础上,在光伏新能源、节能装备机械、环保新材料方面加大招引力度;医工医药健康产业依托本地现有产业基础,在医用耗材、医疗器械、医用防护领域开展招引;新一代电子信息产业链要聚焦合肥相关产业,切入细分领域,在集成电路、新型终端平板显示、车用电子信息产品、PCB等产品上招引项目企业。生态家纺产业在推动本地产业由加工制造环节向研发设计和品牌营销两端拓展延伸,实现本地产业向产业集群方向上开展招引。
(二)全面落实“内搭平台外联老乡”拓宽现有招引方式
一是加强以商招商平台建设。培育本土“链主”企业,强化以商招商力度,实施产业链集聚化发展。突出企业招商和项目招商的主阵地作用,充分发挥企业主信息来源广、关系面宽、反应快的优势,积极借助“外力”,通过引进重点企业和项目,有效集聚上下游企业、降低综合配套成本,通过建链、补链、强链的逻辑链条,逐步建立集群化的产业体系。依托企业服务中心优化营商环境,对已经入驻的企业进一步做好相关服务,主动为他们排忧解难,实实在在地为企业办实事、办好事、办成事。然后通过口碑的宣传、示范和推介,招引相关企业。二是加快各类平台招商。加强政策引领,不断提升园区对外承载能力。加强自身投融资平台能力建设水平,建立高端装备制造、智能汽车零部件、新材料等产业基金,引进能弥补我市产业链发展短板的大好高项目,实现高质量招商。通过建立基金政策性直投机制和借助外部基金合作等方式,加强项目筛选、尽调和基金配套,推动科创企业、上市公司、拟上市企业到桐落户。加快科技创新和人才平台载体建设。引导开发园区、骨干企业等主体与省内外高校院所、创新型企业合作,建设创新联合体、企业技术中心、新型研发机构等各类技术创新平台,全面提升对外招引平台建设。三是推进人才招商。依托“文都英才一体化服务管理平台”,建设涵盖“政界、学界、商界、医界、侨界”等各类在外人才大数据中心。各级各部门及在外商协会、校友会和招商团,广泛收集在外优秀人才信息,分门别类建立台账、动态更新。充分发挥在外人才在各领域的关键作用,加强与在外xx籍企业家以及社会各界知名人士的沟通对接,对杰出在外人士,建立市领导联系制,对重要在外人士,建立相关部门“一把手”联系制。利用人脉和资源优势服务家乡招商引资,全力争取在外企业家的项目落户,真正把xx在外人脉资源优势转化为发展优势。四是借力商会招商。把商会建设作为推进商会双招双引的切入点来抓,借助各地商会平台,广泛收集信息,动态完善人才信息库,各驻外招商组要不定期与商会对接,获取招商信息。依托商会在招商引资过程中的“排头兵”作用,采取“走出去”和“请进来”的工作方式,加强商会联系,引导参与制定产业规划和产业政策,委托商协会在三大重点区域等地承办推介商协会会、投资恳谈会等;引导商会发挥招商引资桥梁和纽带作用,以做到积极宣传、推介xx。五是试行委托招商。采用市场化模式与国内有影响力的专业咨询机构、企业联合会、研究设计院等中介组织机构建立合作,重点引进头部企业、上市公司、行业100强和科创平台及人才团队。探索利用招商大数据,与国内头部数据库企业合作,从大数据企业热力图、产业分布图、资金流向图中,挖掘具有较强创新性、领先性且发展前景良好的项目,引入新兴产业创新链、产业链中的契合我市产业布局的好企业,发展我市新兴产业。六是参与展会招商。积极参加国家、省级投资对接会、省重点对外投资合作对接会、各地商会等活动,结识朋友、寻找商机,引进国家战略型项目。通过举办项目推介会、产业峰会、洽谈会,对本地的招商环境进行集中展示推介,达到广泛的宣传作用,吸引客商前来投资。
(三)强化项目要素支撑全面优化工作机制
一是打好“腾笼换鸟”攻坚战,向存量要增量。由资规部门牵头,园区和镇街联动,摸清底数,形成全市工业项目用地台账。综合利用法律、经济、行政等手段,依规实施差别化用地、用能、用水、排污、金融、财政等资源要素配置政策,强化反向倒逼“腾笼换鸟”。通过迁村腾地、禁实护地、挖闲活地、盘存换地、复垦增地、改荒造地、防灾保地等举措,用足用活增减挂钩、国土整理等政策,进一步提高用地指标保障能力。加大内涵挖掘和存量资源利用,破解土地“紧缺”与“沉睡”的矛盾,把存量土地资源“用”起来,将优质项目“装”进去,快速推动项目落地。二是加强人才保障,打造招商部队精兵强将。通过组织选派和公开招录两种方式,积极选拔一批具备专业知识、素质优、懂经济、守信用、熟市情、会谈判的复合型专门人才,推进招商人员专业化。根据产业招商需要,充实一批熟悉金融投融资、新能源产业、新材料、机械装备制造、城镇规划建设管理、产业规划、项目建设等专业人员进入招商队伍,提升招商水平,提高招商成效。定期不定期对宏观经济管理部门的中青年干部和有培养潜力的优秀年轻干部进行专门的招商引资培训,定期选派中青年干部到沿海发达地区学习。进一步充实招商力量,积极吸收商会会员和优秀在外杰出人士为特邀招商员,杰出在外人士及其他社会各界精英人士可聘为我市招商顾问、招商大使。三是进一步完善营商环境。落实免费代办帮办。全面优化项目服务,遵循投资建设项目的申请人“只进一个门、只找一个人、只提供一套齐全资料”的宗旨,创建投资建设项目帮办、代办服务机制,当好服务企业的“店小二”,打造亲商、安商的投资创业环境。联合相关部门,落实企业投资项目“多评合一”制度,将项目前期推进阶段所涉及的各项评估,由以往的串联方式调整为并联方式,通过整合优化,实行“统一受理、统一评估、统一评审、统一审批”的服务新模式,缩减审批周期。