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领导在全县2025年上半年招商引资工作推进会上的讲话范文

不详  2025-07-10  网络

  一、认清形势、把准方向,以更高站位扛起招商使命

  1.成绩来之不易

  新签约亿元以上项目xx个(其中10亿元级项目x个),实际到位资金xx亿元,同比增长xx%,增速位居全市第x。

  产业链招商实现突破,xx新能源项目带动形成产值超xx亿元的产业集群。

  创新建立"基金+飞地"招商模式,与xx投资集团合作设立产业基金规模达xx亿元。

  2.问题不容回避(数据对比)

  项目转化率较去年同期下降x个百分点,xx个签约项目尚未开工。

  外资到账仅完成年度目标的xx%,低于全市平均水平x个百分点。

  要素制约凸显,xx等重点项目因土地指标问题延迟开工达x个月。

  二、聚焦靶心、创新突破,以更实举措提升招商质效

  1.打好"三大战役"

  产业链升级战:绘制"三张图谱"(产业生态图、技术路线图、市场应用图),重点攻坚xx等细分领域。

  外资突围战:组建日韩、东南亚专项招商组,确保年内引进外资项目xx个以上。

  项目转化战:实行"五个一"机制(一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底)。

  2.创新"四维打法"

  场景招商:在智慧城市等领域开放xx个应用场景。

  存量招商:盘活xx万平方米闲置厂房,打造"拎包入住"示范园区。

  资本招商:推动县属国企与深创投等机构组建xx亿元并购基金。

  亲情招商:建立xx籍企业家数据库,举办"乡贤回家"活动。

  3.筑牢"三项保障"

  推行"极简审批":工业项目全流程审批压缩至12个工作日内。

  强化政策供给:出台《重点产业项目专项扶持办法》。

  严格督查问责:对连续两季度排名末位的单位主要负责人约谈。

  三、压实责任、合力攻坚,以更强担当确保招商实效

  1.领导干部要冲锋在前

  落实"三必"要求:重大客商必见、关键问题必解、重要节点必督。

  2.招商队伍要淬炼本领

  开展"三懂三会"培训(懂产业、懂政策、懂谈判;会算账、会协调、会服务)。

  3.考核奖惩要动真碰硬

  实行"双通报"制度:既通报引资总量,更通报项目质量。

  同志们!招商引资是经济工作的"生命线",让我们以"人一之我十之"的拼劲、"不破楼兰终不还"的韧劲,确保全年引进超亿元项目xx个以上,为县域高质量发展交出优异答卷!



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